Реформа архитектуры финансового регулирования

19 березня 2009
Генри Полсон, "Financial Times", "InoPressa"

http://www.inopressa.ru/article/18Mar2009/ft/finance.html

Бывший министр финансов США, оставивший свой пост с приходом в Белый дом новой администрации, изложил в The Financial Times свое видение реформы архитектуры финансового регулирования.

Это будет сложный, многолетний процесс, уверен Полсон. Для того чтобы стать успешным, реформирование должно затронуть самые разные стороны финансовой деятельности - от производных инструментов во внебиржевом обороте и коротких продаж до крупнейших финансовых институтов, кредитных организаций и рейтинговых агентств.

Более того, США должны начать изменения с себя, отмечается в статье. Изменение правил финансовой деятельности не сможет в корне изменить ситуацию, поэтому надо трансформировать существующие или создавать новые эффективные органы финансового регулирования и надзора.

Это старый и сложный вопрос. В данный момент в Америке действует ряд различных органов финансового контроля на федеральном уровне и на уровне штатов, однако их работа и сфера ответственности не определены должным образом. В качестве примера Полсон говорит, что две компания могут предлагать одну и ту же услугу на рынке финансов, однако из-за разного типа собственности их деятельность будет регулироваться разными агентствами и совершенно по-разному.

К счастью, отмечает Полсон, составлением планов по реформированию архитектуры финансового регулирования не придется заниматься сейчас, в разгар кризиса - у министерства финансов США есть необходимые наработки. В марте прошлого года сам Полсон принял активное участие в создании проекта по реформе финансовых регулирующих органов.

Этот проект предполагает создание трех ведомств: одно будет следить за стабильностью финансового сектора в целом, другое - заниматься оценкой надежности отдельных компаний, а третье - защитой прав потребителей. В качестве первого органа может выступить ФРС, однако для этого Конгресс должен будет предоставить ей специальные полномочия.

Основні цифри
Всього компаній-членів277на 10.05.25
Кількість КУА272на 10.05.25
Кількість адміністраторів НПФ16на 10.05.25
Кількість ІСІ1848на 10.05.25
Кількість НПФ*49на 10.05.25
Кількість СК*1на 28.02.25
Активи в управлінні КУА, млн грн696 796на 28.02.25
Активи НПФ в адмініструванні, млн грн3 415на 28.02.25